"비전" 이 무엇인가?

책 " 모두들 움직이는 힘 (위대한 리더의 조건 비전) 을 참고한것이다.

현재 먹고살만하다. 그냥 편하고 나쁘지않다.

▶그러나 비전이 없다 

▶옛날에는 비전이 있었다.
▶"잘먹고 잘 살고 싶다"
▶그런데 이게 해결이되니까 그 다음 비전으로 나가야되는데 어렵다.

▶비전이란?
: 지금은 보이지 않지만, 내다보이는 장래상,
조직이 장기적으로 지향하는 목표, 가치관, 이념등을 통칭한다.

*가치관:
인간이 자기를 포함한 세계나 어떤 대상에 대해 부여하는 가치나 의의에 관한 견해나 입장

 

*이념:
한 시대나 사회 또는 계급에 독특하게 나타나는 관념, 믿음, 주의 따위를 통틀어 이르는 말
인간이 감각하는 현실적 사물의 원형으로서, 모든 존재와 인식의 근거가 되는 것

대개 불분명하다고 얘기한다.

그냥 현실적이지 않다. 그냥 사전적의미같고, 그냥 딱딱하다. 뭐 이런거지.

비전이뭐냐? 라고했을 때 대답을 못할정도로 막연하다. 생각이 나지 않게 만든다. 

 

그래서 여기서는 얘기한다.

뭔가 정의를 다시 내리고 싶은데, 그게 뭐냐

▶"모두를 움직이는 힘" 이다.

▶모두를 움직이는 힘이 비전 그 자체다. 라고 얘기한다.

죽은 조직에 전기충격을 줘서 살리는 방법이자 도구 라고 얘기한다.

▶비전이 없는 지도자가 가져오는 여섯가지 문제
1. 미래에 대한 대비가 안되어있고
2. 기회를 놓치고
3. 우선순위를 정하는데 우왕좌왕하며, 
4. 전략을 집행하는데 실수하고
5. 돈, 시간, 인재를 낭비하며
6. 조급하게 마무리를 짓는 경향이 있다.

▶당신의 비전은 영감을 줄 수 있는가?

▶영감 있는 비전에 있는 4가지 특징
1. 존재하는 것이 아닌 존재하지 않는 것에 집중한다.
2. 점진적이 아니라 기하급수적이다.
3. 어리석지 않고 위험하다.
4. 방법이 아닌 목표에 초점을 맞춘다.

*영감:
1.창조적인 일의 계기가 되는, 번득이는 착상이나 자극
2.신의 계시를 받은 듯한 느낌

 

▶비전이 명확하려면 추상적이지 않고 구체적이어야한다.

▶비전은 반드시 명시적이어야 한다.

*명시적: 밖으로 드러나 보여 분명한것

▶지도자들은 비전을 알기 때문에, 그들에게 그것은 명백하다.

▶그래서 그들은 다른사람들도 잘 알 것이라고 생각한다.

이래서... 사장님처럼 일해라 라고 한게 이 이유인거이지. 

비전을 안다는거자나? 와 ㅆ..... 졸라 멋있네 말이..

▶그치만 지도자들이 비전을 충분하게 설명하지 않으면

▶어떻게 다른사람들이 알 수 있겠는가?

그렇다면 조직이 아니고,

나라면?

남들이 나에게 물어본다

▶당신의 비전은 뭐예요?

▶비전을 명시해야 된다.

▶밖으로 드러내서 분명하게 보여줘야 한다는거다.

이렇게하면 
▶다른사람들이 나를 지지해줄거고
▶나를 이해해줄거고
▶대화가 더 잘될 거고
▶우선순위가 더 잘될거고
▶인간관계가 정리될겁니다.

비전에대해
▶구체적인건 잘 모르겠지만 한번 해보는거야 라고 말하면
해답들이 쏟아져 나오기 시작한다.

▶더 많은 질문을 하면 "나는 모르겠다" 라는 불확신이 사라진다. 

▶그러니 무조건 시작하라.

▶하루 아침에 비전이 명확하게 보일 거라 기대하지 마라.

▶그렇게 쉽게 보이지는 않을 것이다.

▶포기할줄 모르는 인내심이 중요하다

▶겁먹어도 좋다. 엄청 거대하다.  목표와는 다른거다.

▶한번뿐인 인생. 나 자신의 리더가 되라.

 

 

출처 - 체인지그라운드 '돈복,사람복을 모두 얻기위한 1가지 조건